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Nach der Ära der Notstandsverordnungen — die zu erwartende gesetzgeberische Neuordnung in der Privatwirtschaft

Einhundertfünfundneunzig in Kraft stehende Notstandsverordnungen warten auf die Aufhebung. Wir geben einen Überblick darüber, welche Bereiche innerhalb der TaxHungary-Leserschaft am stärksten betroffen sind.

Nach der Ära der Notstandsverordnungen — die zu erwartende gesetzgeberische Neuordnung in der Privatwirtschaft
Die ungarische Wirtschaftsregulierung hat sich seit 2020 zunehmend auf das rechtliche Instrument der Notstandsverordnung der Regierung gestützt. Diese in Kraft stehenden Normen betreffen die Alltagspraxis der Privatwirtschaft in breitem Umfang, und auch in den ersten vier Monaten 2026 wurden nahezu dreißig neue Verordnungen verkündet — in den Bereichen Steuern, Energie, Bauwesen, Insolvenz, Beschäftigung und allgemeine unternehmerische Angelegenheiten. Der politische Zyklus nach dem Frühjahr 2026 deutet auf eine Wiederherstellung des Gewichts der parlamentarischen Gesetzgebung hin. Mittelfristig verspricht er ein berechenbareres regulatorisches Umfeld, bringt jedoch zugleich eine erhebliche Menge konkreter gesetzgeberischer Änderungen mit sich. Im Beitrag betrachten wir, welche Bereiche am stärksten betroffen sind, und worauf in der zweiten Hälfte 2026 besonders zu achten ist.

Das Gewicht der Notstandsverordnungs-Regulierung

Im ungarischen Rechtssystem ist die Notstandsverordnung der Regierung ursprünglich ein Instrument, das für außerordentliche Lagen des verfassungsmäßigen Systems geschaffen wurde. Ihre Eigenart besteht darin, dass sie unmittelbar nach Verkündung in Kraft tritt, gesetzeskräftig ist und das langwierige Vorbereitungs- und Beratungsverfahren der parlamentarischen Gesetzgebung nicht erfordert. Aufgrund der 2020 begonnenen Pandemie sowie des seit 2022 anhaltenden energiekrisenhaften und kriegerischen Umfelds wurde dieser außerordentliche Regulierungskanal zum prägenden Instrument der die Privatwirtschaft unmittelbar betreffenden Wirtschaftsregulierung. Die Erhebung und Änderung von Sondersteuern, die Einführung und Aufhebung von Preisstopps, die unterjährige Präzisierung der Steuergesetzgebung sowie die Umgestaltung der Bau- und Ausschreibungsbedingungen erreichten die betroffenen Unternehmen sämtlich in dieser Form, häufig mit kurzer Vorbereitungsfrist und in einem Rhythmus, der nicht stets dem Geschäftsjahr entsprach.

Die Zahl der derzeit in Kraft befindlichen Notstandsregelungen beläuft sich auf einhundertfünfundneunzig, und allein in den ersten vier Monaten 2026 wurden nahezu dreißig neue Verordnungen verkündet. Der politische Zyklus nach dem Frühjahr 2026 deutet auf den schrittweisen Rückzug dieses Regulierungsmusters hin. Einerseits wird ein Teil der in Kraft befindlichen Notstandsverordnungen voraussichtlich auf gesetzliche Ebene gehoben, kodifiziert und in einigen Fällen mit präzisiertem Inhalt versehen. Andererseits wird eine erhebliche Zahl ausdrücklich übergangsweise gedachter Regelungen ausgesetzt oder substantiell umgestaltet.

Steuer- und Sondersteuer-Paket

Den Bereich mit dem größten wirtschaftlichen Gewicht bilden die Sondersteuern. In der Praxis der vergangenen Jahre wurden für den Bankensektor, die Versicherungen, den Einzelhandel, die Energieunternehmen, die Telekommunikationsanbieter und die Pharmavertriebe ausdrücklich sektorspezifische Zusatzsteuern eingeführt, mehrheitlich mit jährlich erneuertem oder geändertem Inhalt. Die im April 2026 in Kraft getretene Regierungsverordnung über die abweichende Anwendung des Werbesteuergesetzes veranschaulicht die Dynamik dieses Bereichs gut — eine erneute übergangsweise Modifikation einer bereits existierenden Steuerart wurde innerhalb weniger Tage nach ihrer Verkündung Bestandteil der Unternehmensplanung.

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